7月27日上午，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、市委書記孟凡利到中國二冶集團調(diào)研，強調(diào)要高度重視駐包企業(yè)發(fā)展，加強溝通聯(lián)系，做好服務保障，全力支持駐包企業(yè)做大做強做優(yōu)。中國二冶黨委書記、董事長徐永鋒，總經(jīng)理、黨委副書記高文華、黨委副書記、副董事長白峰等相關人員陪同調(diào)研。
在中國二冶集團，孟凡利詳細了解了企業(yè)的發(fā)展歷史、黨建、管理、業(yè)務、文化、市場布局及項目管控平臺、財務管控平臺建設使用等情況。孟凡利對中國二冶集團為包頭市經(jīng)濟社會發(fā)展所作的貢獻表示感謝。孟凡利說，當前我市正在全面貫徹落實黨中央關于碳達峰碳中和的重大戰(zhàn)略決策，加快建設綠色低碳城市，高起點、高水平、高標準做好新一輪城市規(guī)劃建設管理。實現(xiàn)這些目標離不開中國二冶集團的參與，希望二冶充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好融入包頭建設發(fā)展之中，積極參與我市山北地區(qū)、沿黃區(qū)域基礎設施建設等各項工作，并在更大范圍、更廣領域、更深層次上加強與包頭的合作，持續(xù)為我市高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
調(diào)研中，孟凡利強調(diào)，駐包企業(yè)是包頭發(fā)展十分重要的資源，各旗縣區(qū)各部門各單位都要把支持駐包企業(yè)發(fā)展作為重要工作來看待，認真研究解決企業(yè)發(fā)展中面臨的困難，制定具體的、可操作性強的支持措施，全力以赴為駐包企業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務，創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間，形成支持企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
徐永鋒對孟凡利一行的到來表示熱烈歡迎，感謝孟凡利書記及包頭市委、市政府對中國二冶給予的大力支持和關注，隨后介紹了中國二冶的業(yè)務布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等基本建設情況，在包六十余年的歷史發(fā)展沿革及近幾年轉(zhuǎn)型發(fā)展以來取得的成績。徐永鋒表示，中國二冶作為駐包中央企業(yè)，具有成熟的管理模式、先進的技術(shù)經(jīng)驗以及“四特四甲”資質(zhì)優(yōu)勢。多年來，中國二冶積極投身包頭地方經(jīng)濟建設，為包頭市經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善方面作出了積極貢獻，目前，中國二冶積極投身于包頭市建設美麗宜居城市當中，與包頭市人民政府開展全面戰(zhàn)略合作，今后，中國二冶將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展模式，踐行央企責任，繼續(xù)做實做強本土市場，奮力推動包頭市高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為包頭市經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
公司項目管理部介紹了項目管控平臺的建設情況，通過管控平臺對項目現(xiàn)場情況進行數(shù)字化管控，使公司精細化管理更加科學有效；公司財務管理部介紹了財務共享服務中心的組織架構(gòu)及系統(tǒng)管控點，以四個中心為建設定位，統(tǒng)一規(guī)范制度、流程、標準、單據(jù)、科目等，利用信 息化技術(shù)實現(xiàn)對費用、資金、合同、薪酬、稅務自動化管控，實現(xiàn)了業(yè)財資稅一體化。啟用資金機器人應用，提高工作效率、提升管理水平。
市領導李淳仁、云春生及相關地區(qū)、部門負責同志參加調(diào)研。
